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  江西金佳谷物股份有限公司自成立以来,一直致力于“从农田到餐桌”完整产业链安全的宣传和建设,凭籍“科技创新、以人为本”的现代经营理念,采取“专业化、集约化”的形式,通过统一供应良种、统一技术指导、统一供应环保农药化肥、统一收购储存、统一精深加工、统一品牌销售,对“金佳”产品施行全程监控,突出“金佳”产品品牌的生态内涵。

  作为“中国好粮油”省级示范企业,江西金佳谷物股份有限公司以其所属的新干公司为主体,把增加绿色优质粮油产品供给放在突出位置,大力实施“中国好粮油”行动计划,跟进推动粮食产后服务体系和粮食质量安全检验检测体系建设,走出了一条切合企业实际、突出企业特色的转型升级高质量创新发展的路子。

  积极规划产业布局

  为了促进粮食产业化经营做大做强做优,金佳谷物公司积极适应“产购储加销”全产业链经营“五优联动”的市场形势和要求,自2016年开始,公司按照“调高品质上档次,调强服务抓完善,调大规模促发展”的基本思路,进行产业布局,以多种形式探寻参与土地流转,探索粮食产业集约化、规模化发展途径。

  一是依托现有粮食烘干、收储、加工、销售循环产业链,结合绿色产业平台与当地农业部门和种业公司合作,建立“种子企业+种植基地+大米加工企业”三方融合机制,大力开展粮食优质稻基地建设,开展粮食订单业务,以“订单牵动”和“龙头带动”方式推动产业化经营,稳定搭建中高端品牌大米加工原粮用粮供给渠道。

  二是粮食订单模式从与散户合作为主,转变到与种粮大户及域外优质稻生产基地开展订单合作为主。

  三是合作模式从种粮大户订单种植,发展到农民优质稻专业合作社大面积种植,本着风险共担、利益共享的原则,共同参与土地流转,由专业公司负责种植,建立粮食产业基地。

  四是跟进高标准农田建设项目,引导粮食种植机构或种粮大户选择市场适销对路的优质稻种植品种,开展水稻种植托管项目合作。目前,已建立企业自有和订单合作优质稻基地14余万亩,今年已签约早稻订单4万亩。

  大力推进优质稻基地建设

  “好粮”是种出来的。金佳谷物公司为了保证原粮的品质,一直在大力建设优质稻基地。一是抓好自有优质稻基地建设,通过参与土地流转取得水田承包经营权,建设自有优质稻基地1.38万亩。二是抓好“订单粮食”合作的优质稻基地建设,包括桃溪、潭丘550亩有机稻基地,金佳谷物1万余亩“中国好粮油”优质稻基地等。

  据江西金佳谷物有限公司新干公司总经理郑银球介绍,为了保障优质粮源的稳定供应,公司依托13个基层粮食购销网点和31个水稻专业合作社,大力发展订单粮食。根据2018年市场行情,按亩产850斤计算,公司所推广的优质稻品种比普通稻品种粮食收购价格高出20~40元/百斤,粮食订单以高出市场价格的1~2元/百斤进行订单兑现,订单履约率达到85%以上。

  仅此,可以带动本县及周边县市农户9000余户发展生产,带动农户增收1500万元以上。

  改造升级促发展

  作为“中国好粮油”省级示范企业,金佳谷物公司近年来对仓储、生产线、产后服务等各个环节进行了升级改造,以此适应“中国好粮油”省级示范企业的相关要求,以此给消费者提供优质的“好粮油”产品。

  在仓储方面,仅其所属的新干分公司,2016年在原有30.6万吨仓储能力的基础上,投资762万元,新建增加了1.1万吨仓容,提高了粮食储备及粮食经营能力,目前正投资121万元进行低温仓技术改造,实行专仓专储,保证优质稻谷及大米的纯    度及储藏品质。

  在产后服务体系方面,仅其所属的新干分公司,2017年投资1372万元,新建了3个稻谷烘干厂,日烘干稻谷达到1150吨,有效解决了农民晒粮难的问题,提高了粮食加工品质,同时还提高了生产效率。

  在生产线方面,仅其所属的新干分公司,投资162万元对大米加工工艺进行技术改造,既降低了生产成本,又大幅提高了大米产品优质品率。

  好品种塑造好品牌

  近年来,随着绿色优质粮油产品供给水平的提高,粮食供给已从解决“吃得饱”向“吃得好”转变。

  金佳谷物公司积极顺应消费者的市场需求,满足大米品牌建设的品种需要。经反复论证,公司遴选出多个品种为订单粮食重点主推品种。其中,明确竹香粘为“金佳”品牌中高端大米的优先发展品种,“井冈软粘”为“井冈山”牌绿色优质稻米区域公用品牌建设的固定品种。

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